Peluang Bisnis Digital Yang Bisa Dimulai Dengan Modal Minim
Bilah Samping Artikel
Isi Artikel Utama
Abstrak
The development of digital technology has opened up significant opportunities for individuals to start businesses with minimal capital. Digital businesses enable entrepreneurs to reduce operational costs, expand market reach, and improve efficiency in running their ventures. This article discusses various digital business models that can be initiated with a small investment, such as e-commerce, affiliate marketing, and digital services. Additionally, digital marketing strategies such as social media utilization, search engine optimization (SEO), and content marketing play a crucial role in the success of digital businesses. Although digital businesses offer numerous benefits, several challenges must be addressed, including intense competition, limited capital for business expansion, and building consumer trust. Therefore, the implementation of the right strategies is essential to ensure sustainable business growth. By understanding the opportunities and challenges in digital business, individuals can leverage technology optimally to create successful enterprises even with limited capital.
Perkembangan teknologi digital telah membuka peluang besar bagi individu untuk memulai bisnis dengan modal yang minim. Bisnis digital memungkinkan pelaku usaha untuk menghemat biaya operasional, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkan efisiensi dalam menjalankan usaha. Artikel ini membahas berbagai model bisnis digital yang dapat dimulai dengan investasi kecil, seperti e-commerce, pemasaran afiliasi, serta jasa berbasis digital. Selain itu, strategi pemasaran digital seperti pemanfaatan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), dan pemasaran konten juga menjadi faktor penting dalam kesuksesan bisnis digital. Meskipun bisnis digital menawarkan berbagai keuntungan, terdapat beberapa tantangan yang harus dihadapi, seperti persaingan yang ketat, keterbatasan modal untuk pengembangan bisnis, serta membangun kepercayaan konsumen. Oleh karena itu, diperlukan pemanfaatan strategi yang tepat agar bisnis dapat berkembang secara berkelanjutan. Dengan memahami peluang dan tantangan dalam bisnis digital, individu dapat memanfaatkan teknologi secara optimal untuk menciptakan usaha yang sukses meskipun dengan modal yang terbatas.
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.downloads##
Rincian Artikel
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Cara Mengutip
Referensi
Andrade, C. R. D., & Gonçalo, C. R. (2021). Digital transformation by enabling strategic capabilities in the context of “BRICS.” Revista de Gestao, 28(4), 297–315. https://doi.org/10.1108/REGE-12-2020-0154
Aprilia, N., Permadi, B., Aqila Izura Atanta Berampu, F., Andini Kesuma, S., & Ekonomi dan Bisnis Islam, F. (2023). Media Sosial Sebagai Penunjang Komunikasi Bisnis Di Era Digital. UTILITY: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Ekonomi, 7(2), 64–74. http://journal.stkipnurulhuda.ac.id/index.php/utility
Arianto, B. (2022). Peran Media Sosial Dalam Penguatan Komunikasi Bisnis Kewargaan di Era Ekonomi Digital. 4(2), 132–146.
Fathoni, M. A. (2020). Potret Industri Halal Indonesia: Peluang dan Tantangan. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(3), 428. https://doi.org/10.29040/jiei.v6i3.1146
Filiz, S., Simonsson, J., Berggren, C., Andreasson, M., & Eriksson, R. (2026). Digital transformation as a multi-phase process : a longitudinal study of corporate strategy and business unit adaptation. 202(October 2025).
He, Z., Liu, X., & Deng, Z. (2025). Spatial-temporal differences and influencing factors analysis of coupling coordination development among digital economy, green finance, and total factor carbon productivity. Sustainable Futures, 10(October 2024), 101371. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.101371
Hollebeek, L. D., & Macky, K. (2019). Digital Content Marketing’s Role in Fostering Consumer Engagement, Trust, and Value: Framework, Fundamental Propositions, and Implications. Journal of Interactive Marketing, 45(2019), 27–41. https://doi.org/10.1016/j.intmar.2018.07.003
Massa, S., Annosi, M. C., Marchegiani, L., & Messeni Petruzzelli, A. (2023). Digital technologies and knowledge processes: new emerging strategies in international business. A systematic literature review. Journal of Knowledge Management, 27(11), 330–387. https://doi.org/10.1108/JKM-12-2022-0993
Mishra, K. D. (2017). Social media revolution - The new digital frontiers of Journalism. Journal of Advances in Humanities, 5(1), 610–620. https://doi.org/10.24297/jah.v5i1.6068
Musnaini, Junita, A., Wijoyo, H., & Indrawan, I. (2016). Digital Bisnis (Vol. 4, Issue 1).
Praditya, A. (2019). Pengaruh Media Sosial Dan Komunikasi Bisnis Terhadap Perkembangan Bisnis Online Shop. JURNAL SeMaRaK, 2(1), 31–43. https://doi.org/10.32493/smk.v2i1.2664
Rahman, F. (2022). Praktik Affiliate Marketing pada Platform E-commerce dalam Tinjauan Hukum Ekonomi Syariah. Istidlal: Jurnal Ekonomi Dan Hukum Islam, 6(1), 24–37. https://doi.org/10.35316/istidlal.v6i1.407
Ramadhan, A. ;, & Mashduqi, M. (2025). Content Marketing Strategy To Maximize Sme Sales Performance. At-Tijaroh: Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis Islam, 11(50), 126–138.
Ramadhan, A., & Hasibuan, S. J. (2024). Analysis of the Potential of BRICS Currencies in Challenging the Dominance of the US Dollar in the Perspective of Islamic Monetary Economics: Advantages and Challenges. Nusantara: Journal of Cultural Research, 2(2), 13–22.
Ramadhan, A. M. 2. (2025). The Effect Of Governance On Economic Growth In ASEAN COUNTRIES. ShariaBiz International Journal of Economics & Business, 2(2), 104–116. https://doi.org/10.33977/1760-003-009-015
Sugiyono. (2003). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif Kualitatif.
Sundana, I. M. (2011). Manajemen Keuangan Perusahaan. 8, 62–71.
Suryati, D. (2009). Bisnis Waralaba Dalam Prespektif Hukum Ekonomi Syariah. Tahkim S-2 Hukum Ekonomi Syari’ah UIN Sunan Gunung Djati Bandung ABSTRAK, XV, 25–40.
Yulia, lady. (2015). Halal Products Industry Development Strategy. Jurnal Bisnis Islam, 8(1), 121–162.